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赢得声誉不是一件易事

Alexandra 对这种“财富”的理解始于 2008 年。当时，她刚调入资金部，就立刻面临与全球银行谈判的压力。那是一个高压环境，有时，为了促成交易，对一个棘手的真相进行模糊处理或掩盖一个财务障碍似乎更为容易。

但她选择了相反的做法。她发现，尽管短期来看透明度似乎会减缓谈判进程，但从长远来看，它能让你的声誉变得坚不可摧。

“诚信让你的人生更为简单，”她解释道，“一旦你明确了自己的立场，就不必浪费精力去解释自己或修正半真半假的话。你会赢得一种再多钱都无法买到的信任，在不确定的时刻，这种信任是推动你前行的唯一力量。”

重新开始：2023 年的考验

2023年末，当Alexandra加入GAR 哥伦比亚公司时，这种承诺再次受到考验。在一家公司工作了20年后，她突然成为一家正经历激烈而“混乱”增长的企业的新人。系统仍在调整中，财务流程需要细致的人工处理。

她本可以依靠自己的资历来应对挑战，但她选择了倾听。她发现，她遇到的年轻小团队需要一位能支持的他们的领导者，而非单纯管理他们的人。

“一切都是新的：文化、人员、节奏，”她回忆道，“我必须再次证明我的原则。通过向团队展示我愿意与他们并肩学习并重视保护他们的福祉，我们共同成功渡过了这个艰巨的过渡期。”

个人与技术的交融

如今，在这家不断成长的企业中，正是这种信任让 Alexandra 能够在面对复杂日常决策时游刃有余。

以设定供应商预付款信用额度为例。从纸面上看，这似乎是一个冷冰冰的技术计算，但实际上，这是财务、商务和运营部门之间的高风险平衡行动。这需要 Alexandra 仔细考量，找到平衡点，即使面临加快进度的压力，如果对公司和供应商来说风险过高，也需要坚决抵制。

“大多数人只看到表格上的最终数字，”她说道，“我看到的是达成这些数字背后的艰难对话。这是我们共同安全地发展企业和供应商业务的协议。因为我们的合作伙伴和供应商知道我们言出必行，他们信任我们能够共同应对这些风险。”

“先付出再收获”理念的传承

由于 Alexandra 深知诚信的价值来之不易，她现在希望将其传承下去。2025年，她成为了一名认证导师，抽出时间帮助年轻的专业人士 – 尤其是女性 – 在财务领域立足发展。

对她而言，指导是对下一代“指南针”的投资。

展望未来，Alexandra热衷于为下一代打开大门。她鼓励他们“敢于脱颖而出”，迎接每一项新挑战。

“我希望在人们心目中的形象是我的承诺就像银行担保一样可靠，”Alexandra反思道，“在财务领域，数字会成为过往，但你与合作伙伴和团队建立的信任在你离开后仍然会长期发挥影响力。我希望下一代看到，不必走捷径就能取得成功。归根结底，一个成功的企业不过是一群相互信任、正确做事的人的集合。”

值此2026年国际妇女节 (IWD) 之际，我们分享了像 Alexandra 这样的一系列领导者的故事。想了解更多塑造我们业务的女性吗？在这里可以读一读 Atika 和 Indahwati 的故事。